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园创品牌打造法

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园创品牌管理法是在为园区提供差异化定位、品牌价值分析的基础上为园区的品牌化提升打造的 一套系统管理方法,并将在此基础上根据每一个园区特色量身定做属于自己的品牌打法。

思维模式——判断模式——行为模式——影响模式——评估模式

没有正确品牌理念的引导,园区品牌建设将是无本之木,无源之水,缺乏长远的规划和前瞻性。只有颠覆以往以眼前经济利益为主导的思维模式,将品牌的塑造和园区的发展结合在一起,园区的未来才能获得长足的发展。思维模式与判断模式、行为模式、影响模式、评估模式是触发性的一系列动作,具有强烈的多米诺骨牌效应。思维模式颠覆了,由之产生的判断、行为、影响及评估将随之发生质的改变。以品牌价值为主导的思维行为及评价体系将被重新建立。

制度创新——管理创新——方法创新——内容创新——平台创新

制度创新

自主创新是园区发展的必由之路,而制度创新是自主创新的保证,是衡量园区经济发展成效的重要标尺。制度创新应当从体制改革、机制完善、责任落实等多方面入手,将转变的品牌思维灌输到制度创新的每一个环节中去。

管理创新

管理创新是指把新的品牌要素引入园区管理系统,以更有效地实现园区经济效益和品牌提升的统筹发展。有创造力的对员工开展品牌培训和发展,组织也鼓励员工成为革新能手,员工会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。

方法创新

传统的设计LOGO、拍宣传片等单一的方式并不是足以支撑品牌的发展,品牌需要一套连贯的行之有效的且长期执行的管理方法。这种方法集品牌形象塑造、品牌宣传、品牌营销为一体,是一套组合拳,致力于整合所有品牌营销传播行为,全方位、多角度的为园区品牌发出同一个声音。

内容创新

内容为王,这是商界制胜的一条铁律。有了内容品牌才有载体。品牌内容的创新,换言之是对园区品牌价值的重塑和挖掘,以区别与同行业园区的差异化优势锤炼出属于自己的核心品牌价值。内容创新是园区深化自我认知,明确自身特色,在产业园区混战中异军突起,独树一帜的打造品牌的重要方式之一。

平台创新

园区品牌的塑造需要一个创新的实施平台,品牌园区网作为国内首家园区品牌定义的倡导者与实践者,十年磨一剑,用丰富的的品牌管理经验和社会资源为园区提供了实现品牌梦想的平台,同时还为园区之间的资源对接、经验交流提供了互动平台,构建了园区从业者新时期下的品牌筑梦家园。

园区市场化—— 市场品牌化——品牌价值化——价值资产化——资产利益化

"市场化"是品牌化的前提,只有将园区进行市场化运作,园区品牌才会有行为载体;实现园区品牌化, 意味着让商品拥有品牌的基本属性。品牌通常由文字、标记、符号、图案等要素构成,以区别于其他园区实现认知和宣传。一个未能给拥有者产生价值的品牌就不能够称之为品牌,因此品牌的核心在于价值的实现。继而,逐步由品牌价值衍生的无形资产最终带动园区利益最大化。美国可口可乐公司总裁曾说过一句经典名言:"如果一场大火把可口可乐烧光,第二天我就可以再造一个可口可乐!",这就是品牌的价值,这就是无形资产的力量。

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